Skemaet til ledelseskompleksitetsvurdering er udarbejdet af IPMA med henblik på at vurdere kandidaternes kompetenceniveau forud for en certificering. Jo højere kompleksitetsscore, desto højere niveau anbefales projektlederen at tage sin certificering på.
Skemaet er dog også relevant i andre sammenhænge og kan med fordel anvendes i forbindelse med interessent- og risikoanalyser i planlægningsfasen af nye projekter, da skemaet giver et stærkt billede af, inden for hvilke områder og parametre et projekt kan blive særligt komplekst.
Sådan fungerer ledelseskompleksitetsvurderingen
Ledelseskompleksitetsvurderingen bygger på dine egne refleksioner og efterfølgende vurdering af ledelseskompleksiteten målt på 10 forskellige nøgleparametre inden for moderne projektledelse.
Under hver af parametrene skal du tildele en ledelseskompleksitetsscore mellem 1–4 (hvor 1 er lavest) på ét udvalgt projekt. Når alle 10 parametre er bedømt, har du en samlet score mellem 10–40, hvor scoren har betydning for, hvilket certificeringsniveau du er kandidat til.
Er du i tvivl om din egen vurdering, er du altid velkommen til at række ud til os med henblik på at gennemgå dine besvarelser. Inden mødet vil vi dog meget gerne have, at du har udfyldt dokumentet så korrekt som muligt, og at du undervejs knytter en kort kommentar i beskrivelsen under hvert af punkterne, som forklarer, hvorfor du har vurderet scoren, som du gør.
Du kan kontakte os på tlf. (+45) 88 44 36 00 eller på e-mail til info@ipma.dk.
Dokumentet er ikke alene et nyttigt værktøj for de kandidater, der overvejer en certificering gennem IPMA. Det er også brugbart for projektledere i forbindelse med udarbejdelsen af en risikoanalyse.
Du kan læse mere om hvordan i artiklen her, hvor vi også giver et eksempel på, hvordan skemaet udfyldes.