Et fælles sprog for projekter – derfor har Evida valgt IPMA
Hos Evida er projektledelse ikke bare en metode – det er en disciplin. I takt med at virksomheden ombygger og udvikler gasnettet markant i disse år, spiller projekter en stadigt større rolle i forretningen.
Evida har i dag indtaget en central nøglerolle i den nationale energitransformation med adskillige igangværende og planlagte projekter, der kører parallelt med hinanden i mange forskellige projektteams. Projekter, der kræver stor indsigt og samarbejde fra de involverede projektledere og koordinatorer, hvilket har skabt et øget behov for både et fælles sprog og et løftet kompetenceniveau, fortæller Johnny Lauridsen, der er PMO og ansvarlig for blandt andet projektlederkompetenceudviklingen hos de ansatte i Evida.
IPMA skaber refleksion og fælles forståelse
Evida har i de senere år skruet markant op for investeringerne i medarbejderudvikling og har løbende haft flere kandidater på IPMAs certificeringsrunder. I foråret 2026 valgte virksomheden desuden at oprette deres eget hold med 12 unge og ambitiøse kandidater på D-certificeringen med det formål at skabe et fælles sprog og en fælles forståelse for projektledelse.
At det netop blev IPMA-certificeringen, som Evida valgte, er på ingen måde tilfældigt, men skyldes, at tilgangen passer bedre til virkeligheden i en kompleks forsyningsvirksomhed end mere metodefaste certificeringer, fortæller Johnny Lauridsen:
– Det, jeg rigtig godt kan lide ved IPMA, er, at man favner bredt. Det handler ikke om at gøre projekter på én bestemt måde, men om at have fokus på de rigtige elementer i god projektledelse – lederskab, interessenter, risici, kommunikation og refleksion.
IPMA-certificeringen opleves ikke blot som et ”papir på væggen”, men som en proces, hvor projektlederen tvinges til at se kritisk på egen praksis: Hvad virkede? Hvad gjorde ikke – og hvorfor? Den refleksion giver læring, der kan tages direkte med videre i nye projekter.
Fra teknisk specialist til projektleder
Kandidaterne på IPMA D-certificeringen var alle en del af Evidas talent- og udviklingsprogram under Evida Academy. Her oplæres den næste generation af ledere og projektledere, med projektledelse som en grundlæggende disciplin.
Undervejs i forløbet bliver de unge, aspirerende projektledere sendt i rotation mellem forskellige afdelinger og projektmiljøer. Formålet er at skabe en stærkere forståelse blandt deltagerne for, hvad det vil sige at lede andre mod en fælles leverance, samt samtidig at bidrage til en øget forståelse for virksomhedens samlede aktiviteter.
Samtidig er rotationen medvirkende til, at eleverne trænes i at tænke mere som projektledere på tværs af teams og afdelinger frem for at tænke og agere som tekniske specialister, fortæller Johnny Lauridsen:
– Mange starter som tekniske projektledere og er vant til selv at hoppe ned i problemerne i stedet for f.eks. at tage ledelse på projektet. Som projektleder hos Evida ønsker vi, at dit fokus er et andet sted: planer, risici, interessenter og fremdrift. Det er præcis den erkendelse og de refleksioner, IPMA er med til at understøtte og nudge hos kandidaterne.
Investeringerne i medarbejderne er godt givet ud
IPMA-certificeringerne og Evida Academy er blot to af flere tiltag hos Evida, der skal være med til at sikre, at medarbejderne i virksomheden udvikler sig og bliver dygtigere over tid. Et andet eksempel er Evidas virksomhedsmedlemskab hos Dansk Projektledelse, hvor de ansatte har mulighed for at deltage i flere netværk og kompetenceudviklende arrangementer.
Selvom flere af tiltagene er nye, mener Johnny Lauridsen, at investeringerne i medarbejdernes udvikling er godt givet ud og bidrager til at forme fremtidens ledere or projektledere i organisationen samtidig med at udviklingen understøtter den strategiske kompetenceudvikling, fortæller Johnny Lauridsen:
– Projektledelse er noget, vi tager seriøst i Evida. IPMA er et af flere greb til at understøtte den forandringsrejse, vi er på.
Planlæg jeres eget forløb med IPMA
Hos IPMA tilbyder vi individuelle forløb for virksomheder, der ønsker at certificere flere ansatte på samme niveau. Individuelle forløb koster det samme som almindelige certificeringsrunder, og som arbejdsgiver bestemmer I selv, hvor lang tid certificeringsforløbet skal strække sig over.
Ønsker I at høre mere om muligheden for et individuelt virksomhedsforløb, kan I ringe eller skrive til os. Så vender vi tilbage hurtigst muligt med svar på jeres spørgsmål.