Fra global kompleksitet til fælles sprog: Derfor valgte Matthias IPMA B

//af

Mere end 8.000 projektledere er gennem årene blevet IPMA-certificeret alene i Danmark, hvor den generelle tilfredshed blandt kandidaterne er stor. Men hvorfor har kandidaterne valgt at blive certificeret – og hvad har de fået ud af det? Dette spørgsmål har vi stillet blandt andre Matthias Solsø Dommert, der i april 2026 erhvervede sig IPMA B-certificeringen.

Som teknisk projektleder hos LEGO arbejder Matthias Solsø Dommert i modelproduktionen med projekter, der spænder bredt – fra automatisering i produktionen til implementering af f.eks. nye limtyper på tværs af koncernens parker og fysiske butikker. 

Projekter der ofte er globale og involverer samarbejde mellem projektteams i flere lande, hvilket til tider kan være en udfordring, når teknik, mennesker og kulturer skal spille sammen i et bredt internationalt samarbejde, hvor projektlederne i både Danmark og udlandet kommer med vidt forskellige baggrunde og syn på projektledelse. 

Behovet for et fælles “sprog” og en fælles forståelse af, hvad det vil sige at arbejde med projektledelse, var derfor en af hovedårsagerne til, at Matthias i foråret 2026 deltog i IPMA B-certificeringen. 

Matthias leder til dagligt projektteams på typisk 20-30 personer ad gangen og er samtidig med til at udvikle og uddanne andre projektledere internt i organisationen hos LEGO. Her passede IPMA-certificeringen godt ind, da certificeringen er metodeuafhængig og derfor bedre kan rumme de mange forskellige projektledertyper i en organisation som LEGO, fortæller han: 

“Jeg har i mit netværk flere bekendte, der har benyttet sig af andre og mere metodespecifikke certificeringer inden for projektledelse. Certificeringer som helt sikkert også er gode, men hvor det er en forudsætning, at alle projektledere arbejder ud fra den samme model og metode. Jeg søgte derfor specifikt en certificering, der favnede noget bredere.” 

Læs også: Sergio søgte international anerkendelse og validering gennem IPMA-certificering

Et værktøj til selvindsigt og udvikling 

Bedre kommunikation og forståelse for andres arbejde var dog langt fra den eneste årsag til, at han valgte IPMA, fortæller han: 

“I IPMA så jeg en certificering, jeg kan bruge i min karriereudvikling og til at skabe en bedre struktur i mine projekter. Jeg var nysgerrig på, hvor mit niveau ligger som projektleder, og hvad der skal til for at tage skridtet op til næste niveau.” 

Matthias fortæller, at forløbet og de mange refleksive processer har givet ham perspektiv at vokse på som projektleder, hvor han ikke mindst har opnået øget selvindsigt i betydningen af projektlederens bløde og adfærdsmæssige kompetencer: 

“Jeg har ikke alene opnået en øget selvindsigt i de hardcore metoder, jeg benytter. Forløbet gav stof til eftertanke – især med henblik på, hvor meget det personlige lederskab fylder, hvilket overraskede mig lidt.”

Er du som Matthias nysgerrig på, hvad IPMA kan bidrage med til din udvikling som projektleder?

Under Kompetencekrav kan du læse mere om de forskellige niveauer og certificeringer, vi tilbyder. Har du brug for hjælp til at bestemme, hvilket niveau der passer bedst på kompetencer og erfaringer, er du velkommen til at kontakte os eller tilmelde dig et af vores kommende informationsmøder.

Frederik Vrist Hansen