Seneste IPMA-certificerede kandidater
At gennemføre en IPMA-certificering er en flot bedrift, der kræver en stor indsats fra kandidaterne. Certifikatet er derfor et bevis – ikke blot for din arbejdsgiver, kolleger og øvrige samarbejdspartnere, men i lige så høj grad for dig selv – på, at du har kompetencerne til at arbejde med moderne projektledelse.
Vi vil derfor gerne være med til at hylde og anerkende de kandidater, der demonstrerer deres kompetencer med en IPMA-certificering. Det gør vi gennem flere tiltag – herunder kåringer af Årets Projektledere samt omtale og lykønskning af kandidater på vores hjemmeside, i vores magasin, nyhedsbrev m.m. Blandt andet derfor offentliggør vi 1–2 gange om året en liste med alle nye certificerede kandidater, hvis kandidaten har givet samtykke til det.
Følg linket og se de seneste IPMA-certificerede kandidater
Hvad gør IPMA-certificeringen så unik?
Der findes både i Danmark og på verdensplan et væld af forskellige certificeringsordninger inden for projektledelse. Kun få kommer dog i nærheden af at have samme anerkendelse som IPMA, der i dag udbydes i mere end 70 lande verden over.
Allan Krüger-Jensen, certificeringsleder hos IPMA i Danmark, sætter herunder ord på, hvad der gør IPMA-certificeringerne så unikke sammenlignet med andre certificeringsordninger.
IPMA er metodeuafhængig
Hvor de fleste andre certificeringsordninger bygger på bestemte metoder, begreber, tilgange og værktøjer, tilbyder IPMA en langt større fleksibilitet. Vi anerkender, at nutidens projektledere kommer med vidt forskellige baggrunde og kompetencer. I stedet for at vurdere kandidaten ud fra bestemte metoder tester vi kandidatens mere generelle kompetencer inden for 28 forskellige kompetenceelementer som beskrevet i bogen Kompetencer I Projektledelse (KIP). Denne fleksibilitet gør det også muligt at tilbyde certificeringsforløb på alle niveauer – fra uerfarne projektledere til projekt- og programdirektører.
IPMA-certificeringerne henvender sig derfor til alle projektledere og ledere af udviklingsinitiativer, uanset om de arbejder agilt, faseopdelt eller blander metoderne fra deres værktøjskasse til en hybrid metode.
Vi vurderer reelle kompetencer
Du kan ikke læse dig til en IPMA-certificering, da kandidaterne vurderes på reelle kompetencer og udlevede erfaringer. En stærk teoretisk forståelse er med andre ord ikke nok, da certificeringsforløbet også tager udgangspunkt i konkrete projekter, du har arbejdet på som projektleder. Undervejs i forløbet vil vi derfor typisk også kontakte to referencepersoner, som du selv har oplyst og tidligere har arbejdet sammen med på projekter. Processen er til for at sikre, at kandidatens praktiske erfaring lever op til kravene, der stilles på det pågældende certificeringsniveau.
Sikrer kandidatens udvikling over tid
Når du har opnået en IPMA-certificering, er certifikatet gyldigt i fem år, hvorefter det skal fornyes. Fem år er lang tid inden for projektledelse, hvor metoder, værktøjer, processer og fokus er under stor og hastig forandring. Recertificeringen er derfor ikke alene til for at sikre, at kandidaten fastholder sine kompetencer, men i høj grad også for at følge op på, om kandidaten fortsat formår at udvikle sig og lære – og stadig er kompetent til at lede et moderne projektmiljø. Samtidig giver recertificeringen kandidaten mulighed for at identificere eget udviklingspotentiale samt dokumentere over for sig selv, arbejdsgiver og samarbejdspartnere, at man fortsat er kompetent til opgaven og ansvaret.
Fælles forståelsesramme
Vores kandidater vurderes ud fra præcis de samme parametre, uanset om de er certificeret i Danmark, USA, Indien eller Sydafrika. Fordi bedømmelsen er ens, ved arbejdsgivere over hele verden præcis, hvad de får, når de ansætter en projektleder med en IPMA-certificering. Den fælles forståelsesramme er med til at sikre en fælles tilgang til projektledelse, hvilket er en stor fordel, når der samarbejdes om større projekter.
Et helt særligt certificeringsforløb
Fordi vores kandidater kommer med vidt forskellige baggrunde, stiller vi ikke krav om, at man har deltaget på et bestemt kursus eller uddannelsesforløb for at tilmelde sig en af vores certificeringer.
Overordnet forløber certificeringen således, at kandidaten tildeles to assessorer, som vurderer kandidaten på blandt andet teoretisk viden, erfaring og kompleksiteten af de projekter, kandidaten har arbejdet med.
Kandidaten udarbejder indledningsvist et CV og et selvvurderingsskema på baggrund af de 28 omtalte kompetencer som beskrevet i KIP, mens assessorerne sideløbende indhenter input fra de referencepersoner, kandidaten selv stiller til rådighed.
Herefter følger en skriftlig eksamen og i nogle tilfælde en workshop (afhængigt af niveau), hvor kandidaten sammen med andre certificeringskandidater skal løse en konkret planlægningsopgave. Efter workshoppen afholdes et interview.
På niveau A og B erstattes workshoppen af en sparringsøvelse baseret på et igangværende projekt, som kandidaten ikke selv har været involveret i. Undervejs i denne sparingsøvelse giver kandidaten feedback den rigtige projektleder af projektet. Projektlederen forholder sig herefter til feedbacken og kan evt. Ændre sin ledelse af projektet på baggrund heraf. Også her afsluttes forløbet med et individuelt afsluttende interview med assessorerne.
Kandidatens egne refleksioner er med andre ord en central del af IPMA-certificeringerne, fortæller Allan Krüger-Jensen. Når certificeringen er gennemført, har kandidaten et relativt præcist billede af, hvor vedkommende befinder sig på en skala fra 0–10 inden for de 28 kompetencer, vi tester. Det giver et optimalt udgangspunkt for at planlægge den videre udvikling som projektleder.